Um Wachstum zu generieren, braucht es eine Strategie; für die Umsetzung braucht es Führungsinstrumente - für beides ist die Boutique Beratung scaleon der passende Ansprechpartner. Denn Stefan Benndorf und Philipp Engelhardt, jeweils Founding Partner, haben nicht nur einen Faible dafür, Wachstumsstrategien in schnellen, dynamischen und herausfordernden Geschäftsfeldern zu entwickeln. Sie kennen sich auch exzellent mit KPIs und OKRs aus. Dank ihrer eigenen beruflichen Laufbahn fällt es ihnen leicht, sich in die Köpfe des Managements und der Mitarbeiter:innen zu versetzen, und daraus individuelle Lösungen für individuelle Probleme eines Unternehmens abzuleiten.

Co-Pilot Stefan Bendorf, Founding Partner scaleon GmbH, berichtet darüber wie man strategische Ziele, Strategieentwicklung und -umsetzung effektiv gestalten kann.

“Alles neu” - so lautet der Titel des Buches des deutschen Unternehmers und Managers Dr. Friedrich Glauner, dass sich vor allem dem Thema zukunftsfähiger Geschäftsmodelle widmet. Das seit 2009 erscheinende philosophische Wirtschaftsmagazin agora42 hat ihm zum Buch ein paar Fragen gestellt. Denn Glauner ist nicht nur Unternehmer, sondern selbst auch Philosoph, Dozent und Autor, lehrt u.a. am Weltethos-Institut der Universität Tübingen zu zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und berät Unternehmen und Organisation zu den Themen Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung sowie werteorientierte Unternehmensführung. Danke an agora42, dass wir das Interview für die New Mittelstand reproduzieren dürfen!

Jetzt wissen wir. Also handeln wir. Sustainability - Live it or die! Es ist an der Zeit für die Wirtschaft und insbesondere für den Mittelstand wieder Verantwortung zu übernehmen und die wirtschaftliche und gesellschaftliche Zukunft zu gestalten, so wie es unsere Urväter im 19. Jahrhundert getan haben. Getreu dem Motto des ehrbaren Geschäftsmanns: “Unternehmertum verpflichtet!” Wir machen Ihren nächsten Schritt leichter: Nachhaltigkeit Self-Assessment. Ein Gastbeitrag von Robert Gierke, Gründer von PURENESSITY, New Mittelstand Co-Pilot, Corporate Dropout mit 14 Jahren Erfahrung im Globalen Marketing bei adidas, Factory Berlin Sustainability Circle Lead.

Das Three Horizon Modell ist ein vielversprechender Ansatz für Innovation im Mittelstand. Doch wie lässt es sich konkret umsetzen? Hier sind 7 Ansätze, um das Modell umzusetzen und den Mittelstand nachhaltig innovativ zu machen.

When it comes to Digital Transformation, Mittelstand has a cultural advantage through heritage and longevity. We suggest to leverage the current crisis as an opportunity to capitalize on this. Although, we further believe that in order to effectively achieve sustainable results, the leadership style needs to evolve from hierchical to adaptive leadership. As an experiment, we decided to share this article in English, in order to address a wider audience. Hope you like it and will find it valuable - see below ways how to stay in touch!