Introducing:
Evgeni Kouris
New Mittelstand Gründer & Geschäftsführer
Wir leben in einer polarisierten Welt, in der es immer um „entweder – oder“ geht. Mir geht es um das und.
„Es gibt zwei Dinge, die Kinder von ihren Eltern bekommen sollten: Wurzeln und Flügel. Wurzeln, um auch in turbulenten Zeiten beide Füße fest auf dem Boden zu halten, und Flügel, um die Herausforderungen des Lebens zu meistern.“
Einleitung
Ich bin Evgeni Kouris. Ich bin ein Unternehmer — zur einen Hälfte Techniker und zur anderen Hälfte Kreativer. Gleichzeitig bin ich halb Ost und halb West: Die ersten 15 Jahre meines Lebens habe ich in Russland gelebt, dann gab es mit dem Umzug eine Zäsur. So bin ich in Deutschland neu geboren und bin in Köln auf einem Gymnasium gewesen. Durch die Unterstützung der Schulleitung, meiner Eltern und der Studienstifung des Deutschen Volkes habe ich es geschafft innerhalb von 3 Jahren Deutsch zu lernen und Top 3 Abi zu machen. Heute lebe ich in Berlin – der Stadt, in der sich Ost und West begegnen.
Mein Leben ist voller Wendepunkte, Brüche und Abenteuern. Am Anfang meiner beruflichen Karriere hatte ich aber eine Vision. Es war stets mein Traum meine Begeisterung für Technologie und meine Leidenschaft für Musik miteinander zu verbinden. Dabei führte mich mein Weg als Teil der Band Timid Tiger in die Musikbranche, in die Welt der Unternehmensberatung und die Gründerszene. Bei meinem Ausflug in die Start-up-Welt und meiner Krise mit dem klassischen VC-Weg bin ich weit von meiner ursprünglichen Vision abgewichen. Mein Wunsch war es stets, Brücken zu bauen, Potenziale zu entfalten und Menschen Wurzeln und Flügel zu geben. Heute setze ich genau diese Vision mit New Mittelstand um, sowie bin auch Associate Partner bei scaleon — um die Beratungserfahrungen aus meiner langer Zeit bei der Digital-Tocher der BCG weiter zu geben.
Ich will Brücken bauen zwischen Dingen, die auf den ersten Blick nicht zusammenpassen.
Ich bin überzeugt: Nur so lassen sich alle Potenziale entfalten.
Unklarheiten führen zu Angst. Bei mir ist es anders herum.
Unsicherheiten sind Potenziale.
KUNST ALS ANTIVIRUS
KUNST ALS ANTIVIRUS
Projektbeispiele
Wo andere Mauern und Trennendes sehen, sehe ich Potenziale, Spannung und Anziehungskraft. Darum liebe ich die Kunst und die Musik. Die Kunst ist eine Art universeller Antivirus. Wenn etwas die Technik besiegen kann, ist es die Kunst. Kunst ist divers und trotzdem versteht sie jeder. Von Japan bis nach Alaska und wieder zurück in Deutschland. Das bewegt etwas in Menschen. Und Bewegung ist ein guter Ausgangspunkt für Neues.
Bio
Evgeni Kouris ist der Gründer von New Mittelstand — eine Transformationsinitiative und eine Vision. Eine Vision von einer besseren Form des Wirtschaftens. Dafür soll das Beste aus zwei Welten miteinander verbunden werden – dem Mittelstand und Start-ups.
New Mittelstand verbindet verschiedene Gegensätze, die sich in der Biographie von Evgeni Kouris wiederspiegeln — zur einen Hälfte Unternehmer und zur anderen Hälfte Musiker (ein Teil der Band Timid Tiger), zur einen Hälfte Techniker und zur anderen Hälfte Kreativer.
Vor New Mittelstand hat Evgeni Kouris IT und Wirtschaft in Bonn studiert. Anschließend hat er sowohl die großen Konzern-Transformationen bei BCG Digital-Tochter Platinion kennen gelernt und geleitet, als auch später selbst einige innovative Startups erfolgreich gegründet und skaliert.
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Mit New Mittelstand investiere ich in Nachfolge, sowie biete auch eine ganzheitliche Lösung für Transformation.
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Die richtige Strategie ist der Schlüssel für langfristigen Erfolg. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine zukunftsfähige Strategie zu entwickeln, die Marktchancen nutzt, Wettbewerbsvorteile sichert und nachhaltig Wachstum ermöglicht.
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Strategie allein reicht nicht – entscheidend ist die Umsetzung. Wir sorgen dafür, dass aus Plänen messbare Erfolge werden, indem wir strategische Initiativen in klare Maßnahmen übersetzen und nachhaltig im Unternehmen verankern.
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Ich gestalte gezielte Veränderungen hand-in-hand mit Unternehmern und Geschäftsführern. Langfristig steuere ich gern tiefgreifende Transformationen strategisch, umnachhaltige Ergebnisse zu erzielen – mit einem integralen Ansatz, der Strategie und Umsetzung verbindet.
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Viele Unternehmen kämpfen mit fehlender Datenqualität, unklaren Zielsetzungen und isolierten Datensilos. Eine durchdachte Datenstrategie sorgt für Struktur, integriert Daten in Geschäftsprozesse und schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen.