New Mittelstand
Die NachfolgerIn
Mehr Frauen an die Spitze des Mittelstands.
Eine handverlesene Kohorte, die erfahrene Führungsfrauen gezielt in die externe Unternehmensnachfolge begleitet: vom passenden Modell bis zum Kaufvertrag. Niemand geht diesen Weg allein.
Die erste Kohorte ist unterwegs.
Elf Führungsfrauen gehen seit Ende Oktober 2026 gemeinsam den Weg in die externe Unternehmensnachfolge. Geplant waren zehn Plätze, die Nachfrage war größer. Jetzt stellen wir Kohorte 2 zusammen: Start 2027, zehn Plätze, handverlesen.
Praxis aus erster Hand
Nachfolgerinnen, die den Weg bereits gegangen sind, Inhaberinnen und Inhaber aus der Verkäuferperspektive, Expertinnen und Experten für Suche, Bewertung, Finanzierung und Kaufvertrag. In Panels und Werkstattformaten, nicht im Frontalunterricht.
Kohorte 2 trifft Kohorte 1
Wer 2027 startet, trifft die Frauen aus der ersten Kohorte: beim New Mittelstand Summit in Berlin und in einem Netzwerk, das mit jeder Kohorte wächst.
Diskretion bleibt
Eine Wechselabsicht ist sensibel. Deshalb nennen wir hier keine Namen und zeigen keine Fotos. Was wir sagen können: Das Format trägt, die Kohorte ist voll, der Weg hat begonnen.
Der Mittelstand sucht Nachfolge.
Der deutsche Mittelstand steht vor einem tiefgreifenden Generationenwechsel. Wo eine familieninterne Lösung nicht möglich ist, braucht es externe NachfolgerInnen. Frauen sind dabei bislang deutlich unterrepräsentiert.
der Inhaberinnen und Inhaber im Mittelstand sind 55 Jahre oder älter
mittelständische Unternehmen suchen bis Ende 2029 eine Nachfolgelösung
Frauenanteil in der externen Nachfolge, etwa beim New Mittelstand Summit
Das wollen wir ändern.
Quelle: KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025
Drei Bausteine, die den Unterschied machen.
Eine feste, handverlesene Kohorte von zehn NachfolgerInnen, mehr als die Hälfte Frauen, geht den Weg gemeinsam: neun Monate, hybrid aus digitalen Sessions und intensiven Präsenzmodulen. Im Zentrum steht dabei immer die Nachfolgerin, die ein Unternehmen übernimmt, selbst führt und weiterentwickelt. Das Format läuft seit Oktober 2026 mit Kohorte 1.
Vernetzung & Austausch
Monatliches Peer-Sparring in einer festen, vertraulichen Gruppe. Direkter Austausch mit Nachfolgerinnen, die diesen Weg bereits gegangen sind, mit Mentorinnen aus beiden Netzwerken und mit den Frauen aus Kohorte 1.
Praxiswissen & Rüstzeug
Ein praxiserprobter Leitfaden entlang des gesamten Nachfolgeprozesses, von der Modellwahl bis zum Kaufvertrag. Mit echten Fallstudien, Templates und KI als Werkzeug.
Die Investorinnen-Brücke
Der Rahmen, in dem NachfolgerInnen und investitionsbereite Führungsfrauen sich persönlich kennenlernen, ergänzt um Sichtbarkeit für die entstehenden Geschichten.*
* Ein Netzwerk- und Sichtbarkeitsformat, ausdrücklich keine Anlageberatung. Investitionsentscheidungen werden eigenverantwortlich und außerhalb des Programms getroffen.
Neun Monate. Ein Weg.
Neun Module über neun Monate, digital und in Präsenz, entlang der Phasen der externen Unternehmensnachfolge. Sechs Module sind gesetzt, zwei Wunschmodule bestimmt die Kohorte selbst. Dazu ein gemeinsamer Abschluss. Sichtbarkeit und Bühne inklusive, unter anderem beim New Mittelstand Summit in Berlin.
Danach hast Du:
- ein Nachfolgemodell, das zu Deiner Erfahrung, Lebenssituation und Ambition passt, plus ein klares Suchprofil
- das methodische und praktische Rüstzeug für Suche, Bewertung, Finanzierung, Verhandlung und Vertragsabschluss
- ein belastbares Netzwerk aus Peers, erfahrenen Nachfolgerinnen, Mentorinnen und potenziellen Investorinnen
- im besten Fall: konkrete Unternehmen oder Transaktionen in Prüfung oder im Übernahmeprozess
Für alle, die es ernst meinen.
Die NachfolgerIn bringt gezielt mehr Frauen in die Unternehmensnachfolge: Mehr als die Hälfte der Plätze gehen an Nachfolgerinnen. Qualifizierte Nachfolger sind willkommen.
Ernsthafte Absicht.
Du willst eine externe Unternehmensnachfolge aktiv angehen. Nicht irgendwann, sondern jetzt.
Relevante Führungs- und Berufserfahrung.
Die Altersgruppen 45+ und 50+ sind ausdrücklich willkommen. Lebenserfahrung ist im Inhabergespräch häufig der entscheidende Faktor.
Zeit und Verbindlichkeit.
Neun Monate: monatliche Module, Peer-Sparring und die Arbeit am eigenen Vorhaben.
Offenheit und Diskretion.
Austausch und gegenseitige Unterstützung. Eine Teilnahme aus ungekündigter Festanstellung heraus ist möglich.
Passt Die NachfolgerIn zu mir?
Ich möchte ein Unternehmen als externe NachfolgerIn übernehmen und habe mich mit diesem Plan schon intensiv auseinandergesetzt.
Ich bin bereit, Status und Sicherheit einer Festanstellung für diesen Weg einzutauschen.
Ich bin bereit, in mich und mein Vorhaben zu investieren, finanziell und zeitlich.
Je mehr zutrifft, desto besser der Fit.
Selbstcheck startenWer hinter dem Programm steht.
Die NachfolgerIn wurde von Mitgliedern von GenerationCEO gemeinsam mit New Mittelstand initiiert. Hinter dem Programm stehen zwei starke Netzwerke.
New MittelstandNew Mittelstand
2017 gegründete Plattform und Community für externe Unternehmensnachfolge im deutschsprachigen Mittelstand. Vernetzt mehr als 4.000 Unternehmer, potenzielle Nachfolger, Search Funder, Investoren und spezialisierte Dienstleister, über Veranstaltungen, kuratierte Kontakte und den jährlichen New Mittelstand Summit in Berlin.
GenerationCEO
2007 gegründetes, exklusives Netzwerk für weibliche C-Level-Führungskräfte im deutschsprachigen Raum. Die mehr als 270 Mitglieder sind Vorständinnen, Geschäftsführerinnen und Unternehmerinnen. Das Netzwerk fördert Austausch auf Augenhöhe, gegenseitige Unterstützung und die Sichtbarkeit von Frauen in wirtschaftlichen Entscheidungspositionen. Die NachfolgerIn wurde von Mitgliedern von GenerationCEO initiiert.
vernetzte Akteure in der New-Mittelstand-Community
Führungsfrauen im GenerationCEO-Netzwerk
Evgeni Kouris
New Mittelstand
Katharina Hopp
GenerationCEO
Miriam Asbeck
Organisation
Fair kalkuliert. Ohne Gewinnabsicht.
Die NachfolgerIn ist nicht gewinnorientiert kalkuliert: Der Teilnahmebeitrag deckt ausschließlich Speaker-Honorare, Organisation und Sachkosten. Es geht um ein gemeinsames Ziel: mehr qualifizierte Frauen in die Unternehmensnachfolge des Mittelstands zu bringen. Bleibt am Ende etwas übrig, legen wir die Zahlen offen und erstatten den Überschuss anteilig.
Die Details zum Teilnahmebeitrag besprechen wir transparent im Kennenlerngespräch.
Fragen & Antworten.
Muss ich schon ein konkretes Unternehmen im Blick haben?
Nein. Orientierung und Modellwahl sind der erste Schritt des Programms. Du entwickelst Suchprofil, Netzwerk und Vorgehen Schritt für Schritt.
Geht das neben meinem aktuellen Job?
Ja. Eine Teilnahme aus ungekündigter Festanstellung heraus ist möglich. Diskretion ist selbstverständlich.
Wie werde ich Teil der Kohorte?
Starte mit dem Selbstcheck. Danach folgt ein vertrauliches Kennenlerngespräch. Kohorte 2 (10 Plätze) wird handverlesen und kuratiert zusammengestellt, fortlaufend, bis die Plätze vergeben sind.
Wann startet Kohorte 2?
2027. Den genauen Starttermin legen wir mit der Zusammenstellung der Kohorte fest, Bewerberinnen erfahren ihn frühzeitig im Kennenlerngespräch. Die Bewerbung ist ab sofort möglich.
Kann ich noch in Kohorte 1 einsteigen?
Nein. Kohorte 1 ist seit Ende Oktober 2026 unterwegs und war ausgebucht. Die Bewerbung läuft jetzt für Kohorte 2.
Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Ein Modul pro Monat, digital und in Präsenz, dazu Peer-Sparring und die Arbeit am eigenen Vorhaben, über neun Monate.
Was ist die Investorinnen-Brücke?
Ein Netzwerk- und Sichtbarkeitsformat, in dem NachfolgerInnen und investitionsbereite Führungsfrauen sich persönlich kennenlernen, ausdrücklich keine Anlageberatung. Investitionsentscheidungen werden eigenverantwortlich und außerhalb des Programms getroffen.
Was kostet die Teilnahme?
Das Programm ist kostendeckend und ohne Gewinnerzielungsabsicht kalkuliert. Den Teilnahmebeitrag besprechen wir transparent im Kennenlerngespräch.
Können auch Männer teilnehmen?
Ja. Die NachfolgerIn ist ein Programm für mehr Frauen in der Nachfolge: Mehr als die Hälfte der Plätze gehen an Nachfolgerinnen. Qualifizierte Nachfolger sind willkommen.
Was bleibt nach den neun Monaten?
Ein Peer-Netzwerk und eine Investorinnen-Brücke, die über das Programm hinaus Bestand haben. Und Sichtbarkeit für die entstehenden Geschichten, soweit mit der erforderlichen Vertraulichkeit vereinbar.
Du kennst die Richtige?
Empfehlen
Du kennst eine Frau, die diesen Schritt gehen will? In Deinem Unternehmen, Deinem Netzwerk, Deinem Umfeld? Stell sie uns vor.
Mitgestalten
Du willst als Mentorin, Expertin oder investitionsbereite Führungsfrau unterstützen? Die Kohorte lebt von den Menschen, die ihr Wissen und ihr Netzwerk teilen.
Lass uns sprechen.
Starte mit dem Selbstcheck für Kohorte 2. Wenn es passt, melden wir uns für ein vertrauliches Kennenlerngespräch. Kohorte 2 startet 2027 und wird handverlesen zusammengestellt.
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