New Mittelstand Insights
Value Creation und langfristige Perspektiven: 7 Tipps für langfristige Weiterentwicklung des übernommenen Unternehmens
Nach der erfolgreichen Übernahme beginnt die eigentliche Arbeit: die nachhaltige Weiterentwicklung des übernommenen Unternehmens. Beim New Mittelstand Summit 2025 wurde deutlich, dass langfristiger Erfolg auf einer klaren Vision und strategischer Wertsteigerung („Value Creation“) basiert. Hier erhältst du praxisnahe Empfehlungen, wie du dein Unternehmen langfristig stabil und nachhaltig erfolgreich aufstellst.
Die ersten 100 Tage nach der Übernahme: Mit diesen 9 Insights gelingt Dein Einstieg ins Unternehmen
Die ersten 100 Tage nach der Übernahme eines mittelständischen Unternehmens sind entscheidend für den langfristigen Erfolg deiner externen Nachfolge. Beim New Mittelstand Summit 2025 haben erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer wertvolle Einblicke gegeben, wie du diese kritische Anfangsphase erfolgreich meisterst.
Deal Time: So navigierst Du Bewertung, Finanzierung und Abwicklung
Die Übernahme eines mittelständischen Unternehmens ist für viele Searcher der entscheidende Schritt auf dem Weg in die unternehmerische Verantwortung. Beim New Mittelstand Summit 2025 diskutierten Unternehmerinnen und Unternehmer mit den Investorinnen und Investoren offen darüber, wo die größten Stolpersteine liegen, welche Strategien sich bewähren und wie auch mit begrenztem Kapital und Erfahrung ein professioneller Auftritt gelingt.
Suche und Ansprache in der externen Nachfolge: So erreichst du deine Zielunternehmen erfolgreich
Die Suche nach dem passenden Unternehmen und die richtige Ansprache potenzieller Verkäuferinnen und Verkäufer zählen zu den entscheidenden Schritten auf dem Weg zur erfolgreichen externen Nachfolge. Beim New Mittelstand Summit 2025 standen genau diese Themen im Fokus. Hier erhältst du eine praxisnahe Anleitung, wie du die Suche und Ansprache systematisch und erfolgreich gestalten kannst.
Recap New Mittelstand Summit 25
Über 500.000 Unternehmerinnen und Unternehmer suchen bis 2027 eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger, das sorgt u.a. für die exponentielle Entwicklung der Search Funds (Vgl. Abb. 1). Der New Mittelstand Summit 2025 war daher weit mehr als nur ein Event – er markierte einen Wendepunkt. Mit dem fünfjährigen Jubiläum der Initiative haben wir erstmals einen konsequenten Fokus auf externe Nachfolge gesetzt – und ein starkes Signal in die gesamte DACH-Region gesendet. Was wir gelernt haben, welche Highlights uns überrascht haben – und wie unser Weg aussah: Jetzt im Artikel.
Nachfolge als Alternative zur Gründung
Laut KfW sind 1,4 Mio. Inhaber 55 Jahre oder älter. Ein Viertel wird zum geplanten Rückzugszeitpunkt bereits über 70 Jahre alt sein. Daher suchen immer mehr Familienunternehmen und Mittelstand-Unternehmen Nachfolger:innen. Dabei können bzw. wollen viele NextGen's diese Verantwortung nicht übernehmen. Doch wie findet und identifiziert man die richtige Nachfolger:in? Dieser Prozess ist eine zentrale Öffnung für unser Thema New Mittelstand. Deshalb freuen wir uns sehr, Julia Stadler als Gründungsmitglied der New Mittelstand Community vorzustellen und ein Video-Ausschnitt aus dem Impulsraum zu teilen.