Recap New Mittelstand Summit 23 : Der Gipfel der wirksamen Transformation

Wie gelingt es Unternehmen, sich wirksam zu transformieren? Diese Frage ist für den Mittelstand entscheidend. New Mittelstand verbindet das Beste aus Mittelstand und Startups, um wirksame Transformation zu erreichen. Die Community ist dabei essenziell, um voneinander zu lernen und bei Bedarf auch modulare Unterstützung punktuell, aber kontinuierlich zu finden. 

Der jährliche Summit ist ein wichtiger Gradmesser, um sichtbar zu machen, wo die Community steht. Schon im letzten Jahr konnten wir während des Summit 22 feststellen: Wir sind eine Bewegung. Den Aufbruch, den wir im letzten Jahr so deutlich spürten, hat inzwischen an Fahrgeschwindigkeit aufgenommen und nun wird immer deutlicher: 

Wir sind gemeinsam auf dem Weg in eine qualitative & zukunftsbewusste Wirtschaft — in der der Mittelstand resilient ist, um die Welt besser zu machen! 

Warum war Summit 23 so besonders, und wie geht’s weiter? 

Die Energie und das Gefühl, das wir am 23. und 24. April 2023 im Spielfeld in Berlin wahrgenommen haben, ist unbeschreiblich. Selbst mit etwas Abstand und Zeit der Reflexion ist die Begeisterung für das, was der Summit 23 erlebbar und erfahrbar gemacht hat, ungebrochen. Damit erfüllte er bereits seine Funktion, ein jährlicher Gradmesser für den aktuellen Stand der New-Mittelstand-Bewegung zu sein, voll und ganz. Gleichzeitig war er noch so viel mehr… 

… Wir wollten nach den Jahren, in denen wir aufgrund der Corona-Pandemie den Summit nur virtuell durchgeführt haben, einen Raum für Begegnungen schaffen und nutzen, um zu erfahren, wo die einzelnen Mitglieder stehen. Manche sind mit ihrer Transformation schon weit vorangeschritten, manche stehen noch ganz am Anfang. Das zeigte uns einmal mehr, dass wir eine entsprechend breite Palette an Angeboten benötigen. Von der Navigationshilfe bis hin zur individuellen Begleitung. 

… Gleichzeitig bot der Summit einen Ort und die Gelegenheit, die Community in ihrer ganzen Vielfalt sichtbar zu machen. Die Bandbreite reichte dabei von Startups und Gründer:innen über Entscheider:innen und Transformationsverantwortliche sowie klassische Mittelständler:innen bis hin zu Expert:innen aus unterschiedlichen Disziplinen. 

… Für uns war der Summit nicht zuletzt ein explorativer Raum, um neue Formate wie die Sparring-Sessions zu erproben und zu validieren. Dabei hatten wir zwei Ziele: Wir wollten einerseits lernen, wie wir Formate anpassen müssen, damit sie noch wirksamer werden, und andererseits die wirksamsten Formate für die Community übernehmen. Unsere Erfahrungen fließen demnach auch in unser neues Angebot an die Community ein.

Tag 1 des Summit 23: Die Community 

New Mittelstand ist in erster Linie und allen voran eine Community – und zwar im emphatischen Sinne des Wortes. Das Gemeinsame, das Miteinander, der Austausch und das Vernetzen sind aus diesem Grund prägende Kennzeichen der Bewegung. Darum war das Programm des physischen Events am ersten Tag gezielt darauf ausgerichtet, dass sich die Teilnehmer:innen besser kennenlernen und intensiv über die vorab gemeinsam erarbeiteten Inhalte austauschen konnten.

Offenheit und Ehrlichkeit prägten dabei von der ersten Minute an den Summit 23. Im Rahmen einer Fishbowl tauschten sich die Teilnehmer:innen zu selbstgewählten Leitfragen aus. Dabei wurde respektvoll, ehrlich und teilweise kontrovers diskutiert. 

Wo stehen wir? Wie blicken wir in die Zukunft? Was brauchen wir, um innovativ zu sein? Wie gehen wir mit Veränderungen um? Welche Rolle spielt Führung bei diesen Fragestellungen? Was ist der Schlüssel für eine wirksame Transformation? Was sind die Alternativen zum Wachstum um jeden Preis? Und wie kann ein nachhaltiges Wachstum und gutes Wirtschaften gelingen? 

Schon während der Fishbowl wurde deutlich, dass New Mittelstand eine Bewegung ist, bei der alle auf Augenhöhe miteinander sprechen — und das, obwohl sich nicht alle bereits vor dem Summit kannten, entstand schon nach kurzer Zeit eine Vertrautheit und eine große Resonanz. Die Form des Kreises (ob analog-geometrisch oder als wellenförmige Bewegungen auf dem Wasser) taucht deshalb nicht zufällig immer wieder auf: sei es bei diesem Diskussionsformat, dem Artwork des Events oder der Organisationsform von New Mittelstand in Circles. 

Die fünf Leitfragen, oder: Wie schaffen wir eine qualitative und zukunftsbewusste Wirtschaft?

Das übergreifende Hauptthema ist sicherlich die Klärung der großen Frage: Wie gestalten wir eine New-Mittelstand-Wirtschaft, die Menschen, Unternehmen und Gesellschaft hilft, die Turbulenzen und Herausforderungen unserer Zeit und der Zukunft produktiv zu überwinden? In dieser Allgemeinheit lässt sich diese Frage natürlich kaum beantworten. Zudem war es das Ziel des Summit 23 wirksame Lösungsansätze zu erarbeiten. Darum haben wir im Vorfeld versucht, die komplexen Veränderungen, die wir in diesen Bereichen wahrnehmen, zu analysieren. 

In der Vorbereitung auf den Summit haben wir darum diese große Fragestellung durch die Diskussion in diversen explorativen Circles in kleinere unterteilt und mit konkreten Themen verknüpft. Auch diese Inhalte stellen wir uns als Kreise vor, die sich überlappen, in Bewegung sind, sich gegenseitig beeinflussen und zusammenspielen.

So entwickelten wir die fünf Leitfragen, die in unserer Community besonders aktuell sind und unserer Überzeugung nach Lösungen bedürfen, wenn wir auch in Zukunft eine qualitative, gute und sinnstiftende Art zu wirtschaften erhalten wollen. 

1.     Wie wirtschaften wir ressourcenschonend und nachhaltig[-wachsend]? 

2.     Wie verbinden wir Gegensätze bei der Innovation? 

3.     Wie kooperieren wir in der Zukunft und welche Rolle spielt dabei Technologie? 

4.     Wie verteilen wir am besten Verantwortung in der Organisation? 

5.     Wie ziehen wir Menschen an und entwickeln die Fähigkeiten der Zukunft? 

Diese Leitfragen wurden am ersten Tag des Summit von fünf Arbeitsgruppen kollaborativ und interaktiv diskutiert und Lösungsansätze für die Bedürfnisse der Community entwickelt. Bei den Workshops wurde schnell deutlich, wie ausgeprägt die Motivation aller Beteiligten war, die Themen und damit verknüpften Fragestellungen gemeinsam zu entwickeln und zu einem produktiven Ergebnis zu führen.

Im Anschluss an die Workshops wurden die Ergebnisse zusammengefasst und in Form eines Canvas präsentiert. Diese ist so konzipiert, dass sie handlungsauslösend ist und Hilfestellung mit an die Hand gibt, die eine Unterstützung bei der Umsetzung. Das übergeordnete Ziel: Die Beherrschung der Komplexität und Wirksamkeit der Transformation. 

Der Summit als hybrides Event

Die Beherrschung der Komplexität war auch ein Grund, warum wir uns am Ende für ein hybrides Eventformat entschieden haben. Mit den virtuellen Tools und der Plattform Hopin haben wir in den Jahren 2020-2022, bedingt durch die Pandemie, viel Erfahrung gesammelt, die uns auch hier zugute kam und die Entscheidung mitbedingt parallel zum physischen Part des Summit 23 startete das virtuelle Programm. Auch hier lieferten die fünf Leitfragen die Struktur für die Sessions.

Auch der virtuelle Teil des Summits, der am ersten Tag getrennt von den Workshops ablief, befasste sich mit den fünf Leitfragen. Da es konzeptionell nicht möglich war, alle Bestandteile des Events wahrzunehmen, wurden alle Panels und Sessions aufgezeichnet. Auf unserem YouTube-Kanal veröffentlichen wir nach und nach alle Videos zum Nachschauen.

Tag 2 des NMS23: Von der Theorie in die Praxis

Der Auftakt des zweiten Summit-Tages war die Keynote von Evgeni, dem Gründer von New Mittelstand. In seiner emotional bewegenden und sehr persönlichen Rede erzählte er von der Entstehungsgeschichte von New Mittelstand, deren Verbindung zu seiner Biografie, die Vision einer neuen Form des qualitativen Wirtschaftens und reflektierte anhand von Erfolgsgeschichten aus der Community über den bisherigen Weg der Bewegung und das zukünftige Potenzial. Die Tonalität sowie die Offenheit und die Ehrlichkeit dieses Vortrages waren prägend für den zweiten Tag des Events.

Während der erste Tag des New Mittelstand Summit 23 von der intensiven Arbeit der Community an den fünf Leitfragen bestimmt war – ob physisch oder virtuell –, zeichnete sich der zweite Tag zum einen durch eine größere Öffnung aus, was den Kreis der Interessierten betrifft, und zum anderen ging es von der Theorie stärker in Richtung Praxis.

In Form von Panels, die von Community-Mitgliedern vorbereitet und moderiert wurden, standen die Erfolgsgeschichten der New-Mittelstand-Leuchttürme im Scheinwerferlicht. Sie zeigten in einer großen Vielfalt, wie eine wirksame New-Mittelstand-Transformation aussehen kann. Um nur einige wenige zu nennen: Die Spannbreite der vertretenen mittelständischen Unternehmen reichte vom Busreise-Unternehmen (Peters-Reisen) über den Hersteller von ökologischem Holzschutz und natürlichen Farben (PNZ) bis hin zu Hidden bzw. Open Champions und weltweit führenden Technologieunternehmen (SCHUNCK GROUP oder Marantec Group) – sie alle können sich, so verschieden sie im Detail auch sein mögen, hinter der Vision von New Mittelstand vereinen.

Fazit & Dank

Der New Mittelstand Summit 23 hat uns gezeigt, dass es zahlreiche First Mover gibt, die ihre Visionen, so verrückt sie auch klingen mögen, in die Welt hinaustragen, die ihre Ängste zulassen, sie benennen und ehrlich zu ihnen stehen. Das verleiht ihnen Glaubwürdigkeit und Authentizität. Genau das, so hörten wir von einigen Teilnehmer:innen, sei ein wichtiger Grund, warum vom New Mittelstand Summit eine Energie und starke Wirksamkeit ausgehen.

Am Ende bleibt uns darum nur, uns von ganzem Herzen bei allen zu bedanken, die bei der Organisation des Summits mitgeholfen haben, allen Referent:innen für ihre Beiträge, allen Teilnehmer:innen und Interessierten für ihre Aufmerksamkeit sowie nicht zuletzt den Unterstützer:innen – ohne euch alle wäre das Event nicht zu so einem Erfolg geworden. Besonderer Dank gilt unseren beiden Premium Partnern des New Mittelstand Summit 2023: de:hub und Digitalagentur Berlin (DAB).

Wie geht es weiter? 

Erfolge und Meilensteine sind etwas sehr Schönes und wir wissen, wie wichtig es ist, sie zu feiern und zu würdigen. Allerdings wollen wir uns nicht auf Erreichtem ausruhen, sondern uns immer weiter verbessern, um genau die Bedürfnisse und Wünsche erfüllen zu können, die die Community an uns stellt. Darum freuen wir uns über Feedback und Diskussionen über das, was ihr euch für die Zukunft wünscht? Sei es in Bezug auf den nächsten Summit, zusätzliche Veranstaltungen und Formate in der Zeit bis dahin.

Der Summit 23 machte uns nicht zuletzt eine Sache besonders deutlich: Die New-Mittelstand-Bewegung will nach den Jahren der Exploration wirksam werden. In dieser Hinsicht war der Summit für uns ein wichtiger Baustein. Denn er gab uns den Raum, um neue Elemente wie das Sparring-Format zu erproben und zu validieren - das Feedback der Summit-Teilnehmer:innen dazu war eindeutig und überwältigend. Dieses Format werden wir darum fest in die explorative Mitgliedschaft aufnehmen.

Werde Teil der New-Mittelstand-Bewegung!

Wenn Du also, ganz gleich in welcher Form, Unterstützung für eine wirksame Transformation suchst, Dich mit Gleichgesinnten austauschen möchtest oder Inspiration suchst — dann trete New Mittelstand bei. Die New-Mittelstand-Bewegung ist eine Community, die sowohl Transformationsverantworliche (Familienunternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und NextGens) als auch Transformationsenabler (so genannte Co-Pilots: Coaches, Expert:innen, Beiträt:innen, Gründer:innen) anspricht und verbindet.

Durch unser flexibles und bedürfnisorientiertes Mitgliedschaftsmodell, findet jede:r das richtige fehlende Element, um die New-Mittelstand-Transformation noch wirksamer gestalten zu können.