New Mittelstand Perspektiven
Die ersten 100 Tage nach der Übernahme: Mit diesen 9 Insights gelingt Dein Einstieg ins Unternehmen
Die ersten 100 Tage nach der Übernahme eines mittelständischen Unternehmens sind entscheidend für den langfristigen Erfolg deiner externen Nachfolge. Beim New Mittelstand Summit 2025 haben erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer wertvolle Einblicke gegeben, wie du diese kritische Anfangsphase erfolgreich meisterst.
Deal Time: So navigierst Du Bewertung, Finanzierung und Abwicklung
Die Übernahme eines mittelständischen Unternehmens ist für viele Searcher der entscheidende Schritt auf dem Weg in die unternehmerische Verantwortung. Beim New Mittelstand Summit 2025 diskutierten Unternehmerinnen und Unternehmer mit den Investorinnen und Investoren offen darüber, wo die größten Stolpersteine liegen, welche Strategien sich bewähren und wie auch mit begrenztem Kapital und Erfahrung ein professioneller Auftritt gelingt.
Suche und Ansprache in der externen Nachfolge: So erreichst du deine Zielunternehmen erfolgreich
Die Suche nach dem passenden Unternehmen und die richtige Ansprache potenzieller Verkäuferinnen und Verkäufer zählen zu den entscheidenden Schritten auf dem Weg zur erfolgreichen externen Nachfolge. Beim New Mittelstand Summit 2025 standen genau diese Themen im Fokus. Hier erhältst du eine praxisnahe Anleitung, wie du die Suche und Ansprache systematisch und erfolgreich gestalten kannst.
Orientierung in der externen Nachfolge: Finde Dein passendes Modell
Du planst eine externe Unternehmensnachfolge und suchst das passende Modell? Erfahre, welche Optionen dir zur Verfügung stehen – vom Self-funded Search mit maximaler Eigenständigkeit bis zum klassischen Search-Fund-Modellmit erfahrenen Investoren. Oder ist ein Solo-Sponsor-Modell mit intensiver operativer Unterstützung genau richtig für dich? Auch institutionelle Accelerator-Modelle bieten klare Strukturen und schnellen Zugang zu Netzwerken. Lerne die Vorteile und Herausforderungen kennen und finde heraus, welches Modell zu deinen finanziellen Mitteln, persönlichen Kompetenzen und langfristigen Zielen am besten passt.
MBI nach Beratungsprojekt: Monthly mit Rüdiger H. Peter
Rüdiger H. Peter übernahm per MBI einen 150 Jahre alten Metallverarbeiter mit 65 Mitarbeitern und setzte in 15 Monaten rund 40 Projekte um, von Scrum in der Fertigung bis Microsoft Dynamics. Ein Recap über Kulturwandel und Vertrauen.
Podcast: Wege in die externe Nachfolge (INSIDE NACHFOLGE #031)
Evgeni Kouris bei INSIDE NACHFOLGE: Zukunft des Mittelstands, externe Nachfolge, Search Funds und der Weg vom Hidden zum Open Champion.
Nachfolge als Alternative zur Gründung
Laut KfW sind 1,4 Mio. Inhaber 55 Jahre oder älter. Ein Viertel wird zum geplanten Rückzugszeitpunkt bereits über 70 Jahre alt sein. Daher suchen immer mehr Familienunternehmen und Mittelstand-Unternehmen Nachfolger:innen. Dabei können bzw. wollen viele NextGen's diese Verantwortung nicht übernehmen. Doch wie findet und identifiziert man die richtige Nachfolger:in? Dieser Prozess ist eine zentrale Öffnung für unser Thema New Mittelstand. Deshalb freuen wir uns sehr, Julia Stadler als Gründungsmitglied der New Mittelstand Community vorzustellen und ein Video-Ausschnitt aus dem Impulsraum zu teilen.