New Mittelstand Perspektiven
LBO in Eigenregie: ein Nachfolger übernimmt selbstfinanziert
Mit Mitte 20 per Leveraged Buy-out zu 100 % Ownership, ohne Search Fund. Ein Nachfolger zeigt, wie Holdingstruktur, Landesbürgschaft und Hausbank einen Mittelstandskauf in Eigenregie möglich machen.
W&I-Versicherung für kleine Deals: Garantien aus der Police statt aus dem Kaufvertrag
Recap zur ersten New Mittelstand Masterclass mit ADVANT Beiten und Malakut: Warum Deals ab 350.000 Euro Unternehmenswert jetzt versicherbar sind – und was die synthetische W&I-Police kostet, kann und nicht kann.
KI in Search Funds: der Phasen-Leitfaden für Nachfolger
KI ist in spezifischen Phasen eines Search Funds ein starker Hebel, vor allem in der Suche, und überall dort ein schlechter Ersatz für menschliches Urteil. Dieser Leitfaden zeigt Phase für Phase, wo KI wirklich Wert schafft und wo nicht.
Die Dekade der externen Nachfolge hat begonnen, und der Markt sortiert sich neu
Über 400 Anmeldungen, 150 kuratierte Plätze, drei Panels, eine Botschaft: Kapital ist da, Targets sind da, was fehlt ist Passung. Vier Beobachtungen vom New Mittelstand Summit 2026, drei Konsequenzen für die nächsten 18 Monate, und warum der Summit 2027 am 15. April in Berlin auf 450 Teilnehmer verdreifachen.
Monthly mit Julian Beckh: Von Goldman Sachs in den Mittelstand
Vier Monate Suche, drei Monate Kaufprozess, Eigentümer mit 25: Julian Beckh hat 2017 die Behälter KG in Bremen übernommen und daraus die Janeos Beteiligungen mit rund 25 Mio. € Umsatz aufgebaut. Im Monthly zeigte er seine originale Akquise-Mail – und warum Vertrauen mehr zählt als jeder Lebenslauf.
Zukunft als Maßstab – Was der Mittelstand von Nachfolgern wirklich erwartet
Anlässlich des New Mittelstand Summit 2026 sprechen wir mit unseren Partnern über die drängenden Fragen der Unternehmensnachfolge. Im letzten Teil der Serie geht es um die Frage: Was sucht der Mittelstand wirklich in Nachfolgern? Marie-Sophie Ando von Vorwerk Ventures gibt eine klare Antwort: Zukunft! Für Mitarbeiter, Kunden und das Lebenswerk. Und sie erklärt, warum es dabei nicht am Kapital fehlt, sondern an der richtigen Form davon.
Podcast: Warum Unternehmensnachfolge die größte Chance unserer Zeit ist (buypreneur)
Evgeni Kouris im buypreneur-Podcast: kein Kapitalproblem, sondern ein Nachfolgerproblem. Warum Nachfolge ein Identitätswechsel ist und wo die Chance liegt.
Geduld als Kapital: Nachfolge braucht Haltung, nicht nur Eigenkapital
Anlässlich des New Mittelstand Summit 2026 sprechen wir mit unseren Partnern über die drängenden Fragen der Unternehmensnachfolge. Teil 12 der Serie stellt sich der zentralen Frage: Was entscheidet über Erfolg oder Scheitern einer Nachfolge? Nicht das Kapital. Nicht der Lebenslauf. Antonius de Salis von Pina Capital hat in der Praxis gelernt, worauf es wirklich ankommt.